资产管理制度流程（资产管理制度及流程）

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1、去百度文库，查看完整内容> 内容来自用户:维维 资产管理制度一、目的为了加强管理公司的资产管理，保证资产的安全、完整，合理进行资产配置，充分发挥资产的效能，使固定资产流程化，充分发挥低值易耗品的效能，特制定本制度。

2、二、适用范围本制度适用于管理公司各部门及下辖分公司的固定资产管理和低值易耗品管理。

3、三、定义本制度中固定资产是指单位价值2000元以上且使用期限超过一年的房屋及建筑物、交通运输设备、机具设备、电脑及通讯设备、办公设备及器具及炊事设备等。

4、低值易耗品是指低于固定资产标准的工具、器具及使用年限在一年以上、价值低于2000元的办公物品。

5、四、管理职能及分工（一）综合事业部制定管理公司资产管理的相关制度、标准；2、制定、审核资产经营管理方案；3、指导和监督下辖分公司的资产管理工作；4、监督管理资产处置情况，指导和指挥对长期闲置、利用率低下的资产进行合理调配，提高利用效率和经济效益；5、配合财务审计部组织资产清查清理，对下辖分公司的固定资产完好率进行监督、检查和考核等；6、对公司的固定资产的购进、验收、发放、使用、维护和报废进行监督与管理。

6、（二）维修保养人员应当履行下列职责：按照安全技术规范的要求开展日检、月检和年检；2（（4（三）低值易耗品的发放八1对决定报废的办公用品，要作好登记，在报废处理册上写清用品名称、价格、数量及报废处理的其他有关事项。

7、（（（六）综合事业部填报《办公用品。

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