【管理过程之父是什么】“管理过程之父”这一称号通常指的是亨利·法约尔（Henri Fayol），他是现代管理理论的奠基人之一，被誉为“管理过程学派”的创始人。他的理论对后来的管理实践和管理教育产生了深远的影响。
一、
亨利·法约尔（1841–1925）是法国著名的工程师和管理学家，他提出了管理的五大职能和十四项管理原则，奠定了管理过程理论的基础。他的著作《工业管理和一般管理》（Administration Industrielle et Générale）于1916年出版，成为管理学领域的经典之作。
法约尔认为，管理是一种可以被系统学习和应用的技能，而不仅仅是经验的积累。他将管理活动划分为计划、组织、指挥、协调和控制五个基本职能，并提出了适用于所有组织的管理原则，如分工、权威与责任、纪律、统一指挥、统一方向、个人利益服从整体利益等。
这些理论不仅在当时具有开创性，而且至今仍对现代企业管理有重要参考价值。
二、表格：管理过程之父相关要点
| 项目 | 内容 |
| 姓名 | 亨利·法约尔（Henri Fayol） |
| 出生年份 | 1841年 |
| 去世年份 | 1925年 |
| 国籍 | 法国 |
| 职业 | 工程师、管理学家 |
| 著作 | 《工业管理和一般管理》（1916年） |
| 管理五大职能 | 计划、组织、指挥、协调、控制 |
| 管理十四项原则 | 分工、权威与责任、纪律、统一指挥、统一方向、个人利益服从整体利益、人员的报酬、集中化、等级链、秩序、公正、人员的稳定、主动性、集体精神 |
| 贡献 | 提出管理过程理论，奠定管理学基础 |
| 影响 | 对现代企业管理、管理教育产生深远影响 |
三、结语
作为“管理过程之父”，亨利·法约尔不仅为管理学建立了系统的理论框架，还强调了管理的普遍适用性。他的思想至今仍然指导着企业管理者如何更有效地组织、领导和控制组织资源，以实现组织目标。理解法约尔的理论，有助于我们更好地把握管理的本质与核心。
