在现代企业管理中，制度建设是确保企业高效运作、规范管理的重要保障。而“公司管理制度包含哪些方”这一问题，正是许多企业管理者和员工关心的核心内容之一。其实，公司管理制度并非单一的条文或流程，而是由多个相互关联的“方面”构成，涵盖了从组织架构到日常运营的方方面面。

首先，组织结构与职责划分是公司管理制度的基础部分。一个清晰的组织架构能够明确各部门的职能与权限，避免职责不清、推诿扯皮的现象。同时，岗位说明书和权责清单也是制度体系中的重要组成部分，有助于提升工作效率和责任落实。

其次，人事管理制度是公司管理中不可或缺的一环。包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、晋升机制等内容，这些制度直接影响员工的工作积极性和企业的整体人才储备。合理的激励机制和公平的考核标准，可以有效提升员工的归属感和忠诚度。

再者，财务与预算管理制度是企业稳健发展的关键。通过建立完善的财务管理体系，企业可以实现对资金的有效监控和合理使用，确保企业在经营过程中保持良好的现金流和财务健康。此外，预算控制、成本核算、审计监督等也是财务制度的重要内容。

另外，行政与办公管理制度同样不可忽视。它涉及办公环境的维护、办公用品的采购与管理、会议安排、文件归档、信息安全等多个方面。良好的行政管理不仅能够提升办公效率，还能营造一个有序、高效的办公氛围。

还有，业务流程与操作规范是确保企业各项业务顺利开展的重要保障。无论是销售、生产、采购还是客户服务，都需要有明确的操作流程和标准，以减少人为失误，提高工作质量与客户满意度。

最后，合规与风险管理制度是企业长期稳定发展的必要条件。随着法律法规的不断完善，企业必须建立健全的合规体系，防范法律风险和经营风险。同时，针对可能发生的各类风险，制定相应的应对措施和应急预案，也是管理制度中不可或缺的一部分。

综上所述，“公司管理制度包含哪些方”并不是一个简单的答案，而是一个涵盖多方面、多层次的系统性工程。只有将各个方面的制度有机结合起来，并根据企业实际情况不断优化和完善，才能真正发挥制度在企业管理中的作用，推动企业持续健康发展。